El descriptivo diferencial o Unique Selling Proposition (USP) que comunica al potencial cliente y resto del mundo quién eres, consolida para el usuario de forma breve las razones por las que la marca o producto te va aportar lo que necesitas.
¿Cómo darle sentido a un ecosistema de realidades que necesitábamos reestructurar estratégicamente para evolucionar un producto que aportara valor al cliente y a la marca y que fue viable y posible de implementar en un año?, ¿Dónde estaba la oportunidad y la diferenciación?
Soy una directora creativa a la que no le gusta vender: prefiero llamarlo poner en valor los aspectos reales de cada marca, los RTBs que la hacen única y de interés para el público objetivo creando un SL o claim y una campaña creativa y de comunicación hecha a la medida.
Cuatro proyectos digitales que hemos desarrollado de forma multidisciplinar los equipos de Marketing, Transformación Educativa de Innedu en 2018.
Dar sentido de la complejidad se ha convertido en esencial para todas las formas de liderazgo efectivo hoy en día porque nos enfrentamos a una constelación de desafíos y oportunidades cambiantes cada día.
La transformación digital de la Universidad Europea. De universidad presencial a «híbrida», donde el plan de estudios pasaba a incluir asignaturas impartidas en formato presencial y digital.
Este evento reune a anualmente a más de mil estudiantes internacionales de 70 nacionalidades distintas que vienen por primer vez a España. El objetivo del evento es ayudarles con los procesos administrativos y crear actividades lúdicas y de acogida que les faciliten la integración en la comunidad educativa y en la ciudad.
Desde 2012, hemos migrado 3 veces el campus virtual a dos plataformas distintas, adaptando y mejorando la experiencia de usuario en cada ocasión. Hemos gestionado estos cambios tecnológicos con impacto directo en el día a día de la personas con planes de comunicación on/offline.
El nuevo posicionamiento del Language Center requirió una nueva imagen corporativa; un plan de comunicación interna y externa y un plan de gestión interna del cambio y rediseño de procesos internos.
El mayor logro de la web fue poner públicamente en valor a los estudiantes de la Universidad Europea mostrando sus trabajos, actividades solidarias, logros deportivos y los premios que obtuvieron en España y fuera también. Más de 2.400 noticias y logros, más de 5.000 imágenes.
