Claim U. FLORIDA DIGITAL
El posicionamiento estratégico de la marca se conceptualiza en un claim Selling Line (SL) inspirador que sintetiza la promesa de valor de la marca.
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Claim MBIT SCHOOL
La construcción del SL se ancla en las Reasons to Believe de la marca (RTB): aquellas características de la marca que se hayan después de un Research del mercado, y que confirman que la promesa de valor se basa en realidades.
Claim CEV
El descriptivo diferencial o Unique Selling Proposition (USP) que comunica al potencial cliente y resto del mundo quién eres, consolida para el usuario de forma breve las razones por las que la marca o producto te va aportar lo que necesitas.
Claim UNED_ MADRID
El posicionamiento estratégico de marca es la base de todas las acciones y planes posteriores: campaña creativa, el plan de marketing, el plan de comunicación, plan de acción.
Nueva estrategia de marca para UNED_MADRID
Nuevo posicionamiento, estrategia de marca y campaña creativa 2018 para UNED Madrid.
Transformación Digital Educativa
Cuatro nuevos proyectos digitales que hemos desarrollado de forma multidisciplinar los equipos de Marketing, Transformación Educativa y el el departamento de Creatividad que yo dirijo desde INNEDU, Consultora de Innovación Educativa.
Proyecto Innovación Educativa: Universidad Tecnológica
La transformación digital de la Universidad Europea. De universidad presencial a “híbrida”, donde el plan de estudios pasaba a incluir asignaturas impartidas en formato presencial y digital.
RSC: Proyecto Campus Saludable
Proyecto de Responsabilidad Social Corporativa. Creación y dirección del proyecto desde 2012. Incluye planes anuales de comunicación interna y externa, gestión y supervisión de planes de acción e iniciativas. Datos del Proyecto: – Proyecto consolidado en la cultura de la organización que ya forma parte del ADN de la marca. – Ha sido exportado como caso de éxito fuera de España.
Método SenseMaking para afrontar complejidades
Dar sentido de la complejidad se ha convertido en esencial para todas las formas de liderazgo efectivo hoy en día porque nos enfrentamos a una constelación de desafíos y oportunidades cambiantes cada día.
Strategic Cocreation aplicada a diseño de producto
¿Cómo darle sentido a un ecosistema de realidades que necesitábamos reestructurar estratégicamente para evolucionar un producto que aportara valor al cliente y a la marca y que fue viable y posible de implementar en un año?, ¿Dónde estaba la oportunidad y la diferenciación?